Mais exemplos da Índia para combater o digital divide
O Technology Review traz uma entrevista com o diretor do MIT Índia, Kenneth Keniston, sobre as inciativas para permitir o acesso à mais pessoas ao mundo digital.
TR: What are Community Information Centers?
KENISTON: There are several models. In Madhya Pradesh, for example, the Gyandoot project had the backing of the deputy district collector but was designed to be largely self-sustaining. In Warana, the big impetus came from the Maharashtra government, the sugarcane cooperatives, and the National Informatics Centre. Then we have the ITC, which has set up a vast operation with 800 Community Information Centers operational and increasing to 2000 kiosks soon. Soybeans, shrimp, and coffee are transacted through these kiosks, and they have a very carefully thought out revenue model. By bypassing the middleman, ITC saves eight to 10 percent on the purchase of soy, which is very impressive. In Warana, I am told that enough savings are generated from the kiosks to sustain and maintain them. The interesting thing is that some of these setups are products of companies that are not philanthropically inclined in nature.
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